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关于金隅太行

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金隅太行报2016年8月第126期

点击数:15352016-10-18 14:44:54 来源: 邯郸金隅太行水泥有限责任公司官网

邯郸金隅太行二次经济工作会暨一届六次职工代表大会胜利召开

8月2日,公司召开了2016年第二次经济工作会暨一届六次职工代表大会。公司领导班子成员、中层干部、职工代表、工段长、班组长等共计226人参加。会议上传达了金隅集团2016年第二次工作会议精神及党委书记董事长、总经理姜德义重要讲话,并系统总结了上半年经济工作完成情况,全面部署了下半年各项工作。会议由党委副书记、副经理闫海峰主持。

经理王东书作了行政工作报告。上半年全体干部职工在这种行业生产无序的状态下,用克服万难的勇气,落实集团党委、董事会的要求,保证了公司健康稳定发展,在整个行业全面大幅亏损的情况下,确保企业不亏损。下半年公司紧紧抓住集团下达的指标任务不动摇,求真务实抓基础,全力以赴创效益。一是坚持一切工作以经济效益为中心,力促经营持续向好发展。二是坚持绿色智能发展,加速转型升级步伐。具体思路为:以循环经济为方式,以信息化为纽带,立足节能环保,重视科技创新,生产高品质的产品,加快企业转型发展。三是坚持科学治理,全面提升企业管控水平。四是坚持对外合作,加快资源整合。

公司董事长、党委书记在讲话中强调,根据新常态,新形势、新目标、新情况和经营实践暴露出来的问题,下半年工作中心是抓基础、挖效益,关键在于抓企业内部。一是进一步强化从严治企。任何工作要亮明良好的工作态度。抓任何工作要有工作力度,抓任何工作要有高度。二是进一步加强基础管理工作。抓好设备管理,大幅降低设备故障率;抓好财务管理,保证企业健康经营;抓好劳动纪律,提高工作执行力;抓好质量管理,既包括产品、原材料质量、设备质量,也包括制度质量、会议质量。三是进一步注重创新。加快开发新产品,生产商混专用水泥等特种水泥;要树立新观念,指导工作科学开展。四是进一步强化能力建设。要狠抓各级领导班子能力,主要是专业能力、管理能力、技术能力、经营能力等。五是进一步加强廉政建设。任何人一旦出现廉政问题,轻则调离岗位,重则解除合同。只要是损失企业利益都是不廉政。六是一切工作以效益为中心。效益是考核各级领导干部的最终标准。无效益主要在于责任落实不到位、能力不足、工作做不到位、不团结同志等问题。最后他强调以邯郸金隅太行这个干部职工队伍、这种务实干事的文化、这种几十年沉淀的技术能力和全体干部职工及家属对美好生活的盼望和梦想,我们的事业一定能够干好,圆满完成集团党委、董事会交代的任务,使金隅太行真正屹立在华北地区。

总经办

 

中共邯郸金隅太行水泥有限责任公司委员会

致全体复转军人的慰问信

公司全体复转军人们:

你们好!值此中国人民解放军建军89周年之际,公司党政工团向工作在各条战线上的全体复转军人致以节日的祝贺和亲切的慰问!

忆往昔,峥嵘岁月,过去你们响应祖国的号召,为了国家的富强与安宁,参军服役,为军队和国防建设做出了积极的贡献。看今朝,你们离开部队,转业复员退伍到企业工作,大力支持和参加企业的改革发展和生产经营,展示了人民军队的光辉形象,赢得了广大职工的爱戴和赞誉。尤其是你们在不同的工作岗位上,发扬人民军队的优良传统,珍惜荣誉,保持本色,爱岗敬业,勤奋工作,不断创造新业绩,为全面建成金隅冀南建材基地做出了积极的贡献。在此,公司党委向你们致以崇高的敬意和衷心的感谢!

今年是公司“十三五”规划的开局之年,也是企业转型升级、跨越发展的关键之年,广大干部职工正以改革的精神、发展的理念、创新的思路和扎实的作风投身到企业的生产经营和各项工作当中,希望你们一如既往地支持、参与企业的改革发展,正视企业面临的困难,识大体、顾大局,知难而进、迎难而上,为企业转型升级、提质增效、跨越发展做出新的更大的贡献!

最后,祝广大复转军人:节日愉快,身体健康,工作顺利,再立新功!

                                   中共邯郸金隅太行水泥有限责任公司委员会

                                                  2016年8月1日

党群工作部             

求真务实抓基础  全力以赴创效益

为全面完成2016年各项经济工作任务努力奋斗

王东书

2016年8月2日)

各位领导、同志们:

现在,我就公司2016上半年经济运行情况和下半年经济工作安排,向大会作报告,请予审议。


上半年经济运行情况

上半年在集团党委、董事会的正确领导下,在水泥事业部等各部门的直接帮助下,在全体干部职工的顽强努力下,按照公司党委的决策部署,突出“一切以经济效益为中心”的主题,主动适应经济新常态深入开展挖潜降耗、提质增效、转型发展等工作,公司各项工作保持了稳中向好的发展态势。

一、主要指标任务符合行业预期

各单位目标任务完成情况

从年度考核结果看,完成任务突出的单位7户,分别是:邯郸县/邯山区金隅混凝土公司、峰峰金隅混凝土公司、魏县金隅混凝土公司、包装分厂、瑞云公司、鼓峰公司

完成和基本完成任务的单位14户,分别是:生产技术部、熟料分厂、制成分厂、矿山公司、机电分厂、物资供应部、自动化部、化验室、环保部、设备管理部、安全部、武装保卫部、馆陶金隅混凝土公司、金隅太行建材公司

完成任务有一定差距的单位 7 户,分别是:成安金隅水泥公司、大名金隅混凝土公司、聊城永辉金隅砼业公司、聊城泓均金隅砼业公司、鸡泽金隅混凝土公司、成安金隅混凝土公司、千升公司

    二、企业整体保持稳健发展

上半年,受市场供需不旺、产能过剩、产品价格降低等因素影响,公司遇到前所未有的内外部压力。各板块、各单位主动作为、创新工作,保持经济稳定增长和向好发展

水泥板块  以生产运营为核心,打破思维定式,拓展经营路径,提升管控水平,实现稳健运营

生产技术部从生产实际出发,成立攻关小组,破解生产难题,并取得较好成效。通过攻关窑系统密闭堵漏难题,三台窑窑尾含氧量分别降低了1.8%、2.0%、1.5%,其中5#窑含氧量降低至8.5%,低于国内10%的平均水平。熟料分厂强化EAM巡检管理,狠抓窑运行质量,4#窑单月运转率达到100%,创造了7年来最好成绩。化验室严把原料及产品质量关,出厂水泥合格率连续37年保持100%。物资供应部积极寻找廉价资源,努力抑制原材料价格上涨,上半年采购费用较年初考核指标降低833万元。制成分厂做足设备维护,做优生产,水泥产量比去年提高近一倍,满足市场需求。矿山分厂狠抓设备运行,砂石骨料产、销、利均实现“双过半”目标。包装分厂注重产销对接,提高装车效率,保证了产品供应顺畅完成。邯郸建材公司大力推进管理改革,实施技改措施,矿渣粉制造成本每吨同比降低31.94元,快速实现单月扭亏为盈,企业进入良性发展轨道。

商混板块  坚持贯彻“以较低价格,较大销量,占领市场份额”的方针,准确把握市场机遇,调整销售策略,强力提升运营效率和盈利能力,推进整个板块稳步发展。

馆陶金隅工业园区持续强化“政策+品牌”效应,提升园区在县域经济中的地位,全部中标高标准基本农田建设51个标段、150余个村庄工程,一次性签约混凝土订单11万方,创造了馆陶建站以来,销量、利润两项指标的历史性突破。邯山区/邯郸县金隅混凝土公司悉心总结商混行业发展规律,以高品质、低成本、优服务占领区域市场,净化客户群体,实现单月利润530万元,创造了该站运营10年来同期最好记录。魏县金隅混凝土公司强化重点客户营销,销量出现井喷式上涨,创造了单线单日生产2700方、单线单月实现3.4万方的生产记录。峰峰金隅混凝土公司推行“小三环”营销战略,在保证主城区市场占有率90%以上的同时,划分盈利区、微利区,稳步拓展市场范围,销量同比增长63%。

三、绿色转型发展取得新突破

形成绿色生产方式为主线,坚持技术创新,依靠科技进步,促进转型升级。

1、绿色生产方式逐步形成。与政府达成战略共识,以废弃物为原料生产高品质建材产品,共同打造循环经济城市,担当“政府的好帮手、城市的净化器”。水泥窑无害化协同处置生活垃圾示范线项目落地,填补了华北地区技术空白,标志着企业转型取得阶段性进展。能源管理中心项目正在实施,对企业能源消耗实施全过程信息化管理,降低企业2%的能耗。低效电机淘汰置换及电机能效综合提升工程已经启动,已被国家工信部确定为“节能服务进企业试点”单位,企业荣获国家首批“能效领跑者”称号。矿渣粉生产线沸腾炉和风机升级改造项目于7月份正式投入运行,实现煤耗、电耗大幅降低。公司所有皮带输送廊道和物料转运点环保密封项目于5月份正式开工,现已完成工程总量的80%,有效降低了粉尘污染,进一步改善厂区环境。

2、技术创新能力持续提升。成立了金隅太行研发中心,配备最先进的设备设施,不断提升产品的科技含量,开创了水泥企业自主研发的先河。成功研发了用于湖泊堤坝的柔性混凝土、用于基建的贫水混凝土和用于工程填缝的液态粉煤灰等高附加值产品。完成了大体积混凝土防裂纹试验,并成功应用于美的时代城高档居住区。参与天津混凝土公司C130 800米泵送盘管试验科研项目,加快高性能混凝土高层泵送技术储备。开发生产了低成本PF32.5水泥,增添低端水泥品种。

四、企业管控水平不断提升

1、管理方式灵活创新。水泥生产实施“间歇式”生产管理方式,生产、维修、人员相结合为一体,以白天设备维护、夜间满负荷运转的方式进行生产,既满足了市场即时需求,又强有力地实行科学用电,平断电、低谷电使用比例达72.78%,较去年同期提高两个百分点。强化对标管理,坚持到鼎鑫、中联等先进单位对标学习,不断调整煅烧工艺和操作,熟料3天强度增加1MP。积极推行集中化管理,6#水泥磨加矿粉系统进行自动喷吹改造后,转移到中控室集中操作,有效降低岗位工劳动强度,水泥磨掺加量合格率较去年提高了8.86%。商混生产技术部提供“急诊式”和“坐诊式”技术质量服务,有效提升了技术质量的针对性和时效性,受到各商混企业和建筑工地的广泛认可。邯山区/邯郸县金隅混凝土公司创造性开展工作,在邯郸市混凝土运输罐车极其紧张的情况下,不到两个月的时间,实现运输罐车投运量增加一倍,投运车辆60辆,第一时间满足了建筑市场较大方量的需求,受到邯郸市建筑业的一致好评。

2、成本控制取得新成效。强化生产组织管理,提高低价原材料配料的替代率,熟料累计成本达到115元/吨低位,水泥生产实现炉渣100%代替粉煤灰,直接降低水泥成本1.95元/吨。加强煤炭采购控制,煤炭平均价格较去年同期下降35.85元/吨。优化脱硝工艺,加强氨水用量控制与考核,氨水用量较去年同期降低1.8kg/吨,降幅达30.87%,吨熟料制造成本降低1.0元左右。商混生产技术部加强对材料特性的研究和稳定质量控制,不断优化混凝土生产配方,不断调整搅拌机运行的最佳时间,商混板块材料成本平均降低5.2元/方,电费平均降低1.0元/方。邯山区/邯郸县金隅混凝土公司充分利用信息资源,坚持每周对原材料实地考察、摸底,与兄弟单位比价,与竞争对手对标,打造了邯郸市区商混最低成本,每方混凝土较竞争对手低2.0元左右。

3、财务管理扎实有效。紧跟营改增财税政策调整,及时抓住政策过渡期,完成不动产租赁、境外劳务及利息收入备案工作,减免税款59万元。与建设银行和金隅财务公司开展票据池业务,进一步盘活企业存量商业票据,提高票据流动性和安全性。强化资金集中管理,上半年资金日均归集度达90%,获得金隅财务公司利率下调0.1%。严格按照集团的要求,圆满完成了金石项目尽职调查及各类审计工作。商混财务实现统一管理,建立健全商混财务流程和商混资金预算管理制度,有效加强了商混财务系统的监管力度。利用EAM系统远程控制开票,解决商混异地开票难题。引进叮叮信息化系统,实现审批手续电子化,有效提升了公司财务管理专业化水平。

4、人力资源管理平稳有序。强化企业用工定岗定编和工资总额预算管理,人员结构不断优化,劳资关系更加和谐。妥善做好聊城金隅永辉公司规范用工工作。完成企业人力资源系统与集团人力资源系统的对接工作,确保集团试点任务圆满完成。完善员工绩效考核制度,有效激励员工工作积极性。

5、安全环保形势基本平稳。围绕一线和现场管理,加大安全隐患排查治理,完成邯郸市安全执法督导整改14项。防坠空隐患、防机械伤害隐患及特种设备隐患基本消除。修订了公司及子公司安全生产三项制度,促进安全管理水平进一步提升。公司排污许可证换证工作圆满完成。窑系统排放各类指标基本满足环保要求。公司连续3年被评为环保守法企业,并荣获河北省企业环境信用等级A级称号。

五、外部合作和内部整合扎实深入

1、外部合作不断加强。先后与上海3D打印公司、福泰(坦桑)水泥公司、日本太平洋水泥公司、晶牛微晶公司、河北新四达公司、中国建设银行、保险公司等单位及峰峰矿区政府、双合山村开展战略性合作,不断深化企企、银企、政企、村企合作,从新技术、新材料、新装备、境外合作、盘活资金、节能减排、循环经济及治理生态等领域实现协同共享,进一步推进依靠科技治企的进程。与苏丹水泥厂合作增加水泥生产及发电机组维护业务,新增输出水泥技术人才20人,进一步提升公司在国际市场的知名度。矿山采矿权许可证办理已获得邯郸市政府、市国资委和市国土局的审批,采矿权转让及太行华信公司的资产评估工作已经启动。

2、内部资源调整扎实有效。商混板块不断强化竞争主体意识和整体“一盘棋”的思想,加强区域市场的协作联动,共享销售渠道、车辆资产、区域影响力等优势资源,逐步实现邯郸主城区与成安及邯郸东部市场的联动。商混经理人队伍进行新一轮的洗牌调整,各经理人快速适应环境、快速协调好地方关系,保证了企业健康发展。清理整顿了无效职能部门,根据企业发展需要,成立了干混砂浆经营部、资产保全部,理顺了业务流程,优化了企业组织构架,进一步提升了管控能力。


存在的主要问题:

1、公司整体面临着对加快调整转型不适应,相关工作不够主动,仍存在等靠要现象,思想观念有待加快转变。

2、公司的基础管理不够扎实,导致部分单位出现经营潜亏、生产效能不高、经营业绩不善、管理效率低下、市场竞争力不强等问题。

3、公司应收账款居高的现象未有大的改观。上半年公司水泥、商混、免税等应收账款达5.4亿元,部分账款存在坏账风险,如果不能及时收回消化,将严重制约公司的发展。


下半年经济工作安排


同志们,上半年公司上下通过超常规的努力和付出,经济工作取得了不寻常的成绩,委实来之不易。但应该清醒的认识到,经济发展新常态绝不是已经渡过。今年上半年市场虽有短期变化,只是昙花一现,随着协同停窑结束及雨季到来,水泥市场尤其河北南部市场,区域销量急剧减少,价格已出现下滑迹象。当前,随着产业结构调整和供给侧改革进入攻坚阶段,政策性停产限产将成为常态(预计每年停窑时间将达到120天至150天),环境治污约束将更加苛刻,对企业未来的发展带来巨大压力和挑战。因此,企业内外部各项工作必须加快调整,适应新常态的发展模式。同时,我们也应该看到,我们有着巨大的优势,就是金隅冀东强强联合重组这一巨大优势。我们一定要坚定信心,抢抓机遇,切实解决好节能降耗减排、增收节支控费、转型优化升级及制约企业发展等重要问题,努力使企业发展更好、质量更高、后劲更足、实力更强。

一、下半年主要经济指标计划

   营业收入:计划完成11亿元,确保全年完成17.6亿元

   利润总额:计划完成5200万元,其中商混板块计划完成1300万元,确保全年完成5200万

产品指标:熟料产量计划完成189万吨,确保全年完成年330万吨;水泥出库量计划完成175万吨,确保全年完成年340万吨;商品混凝土产销量计划完成184万方,确保全年完成年290万方;矿渣粉销量计划完成63万吨,确保全年完成年150万吨;砂石骨料销量计划完成53万吨,确保全年完成年120万吨。

二、坚持以效益为中心,力经营持续向好发展

一切以经济效益为中心,一切围绕经济效益配置企业资源,实现企业健康发展。

1、坚持营销第一要务,向市场开拓要效益。统筹两大板块资源,建立适应市场需求的营销新模式。水泥板块要严格按照水泥事业部的统一部署和要求,积极配合经贸公司做好统一营销和产销衔接工作,确保市场供给顺畅完成。要主导区域市场协调,坚持合理保价,抢抓停窑以后的黄金销售时期,实现满产满销。商混板块要继续坚持“以较低价格、较大销量、占领市场份额”的方针,进一步解放思想、拓宽路径,及时捕捉政府和市场商机,紧盯大客户、紧跟大项目、抢抓大订单,不放小工程,挖掘新的市场增量,巩固和扩大市场份额。建立线上线下相结合的服务营销运营体系,推进商混400营销服务热线试点建设,探索板块向生产服务型转变。馆陶工业园区要集中精力挖潜“政策+品牌”策略,打破传统建材营销模式,面向美丽乡村建设和家装市场,打造艺术砂浆体验店,进一步提升金隅太行砂浆品牌形象,提高产品销量。

2、加强成本费用管控,向精益管理要效益。开展企业成本费用压降专项行动。要深化与大型煤炭企业合作,优化煤炭品种结构,科学制定采购计划,充分利用火车专运线等资源优势,保持煤炭低价进厂。进一步强化各种战略资源储备,不断丰富可替代资源种类,不断创新提高低价资源掺加量,有效抑制紧缺原材料价格上涨。加大备品备件信息的收集和管理,确保备品备件必须有3家供货商,降低设备采购和抢修费用。继续坚持间歇式用电和余热发电控制,确保最大限度地利用低谷电和最大需量合格率达到100%。积极开展直供电试点工作,力争年内实现发电厂直接供电,大幅降低用电费用。扎实开展氨水降成本攻关课题,科学评价喷枪实验成果,强化管理考核,确保氨水费用大幅降低。做好节能降耗、设备稳定运行等技改技措项目的科学论证和实施工作,促进设备经济高效运行,降低企业能耗。

   3、加强生产运营管理,向资产存量要效益。切实抓好生产管理,转变粗放式的生产管理模式,实施精细化、科学化管理,告别窑、磨及混凝土、骨料、矿粉生产线运转事故频发的时代。要探索建立窑磨稳定运行模式,杜绝预热器堵停、电压电流波动跳停等工艺及电气故障,努力增加熟料产量,提高熟料利用率,确保停窑前,最大限度增加产品储量,保证市场供应。坚持抓修旧利废工作,鼓励利用旧设备设施创新改造,提高资产利用率。进一步做好降成本、环保等技改技措项目的效果评估工作,确保改造项目达产达标达效。成安、大名、馆陶宇震、聊城泓均混凝土公司要通过开发新产品、生产低价混凝土等措施,提高设备资产利用率,保证企业的基本生存。魏县金隅混凝土公司快速推进180型生产线达标建设,抓住销量快速上升机遇,获得既得效益。

    三、坚持绿色智能发展,加速转型升级步伐

总体思路为:以循环经济为方式,以信息化为纽带,立足节能环保,重视科技创新,生产高品质的产品,加快企业转型发展。

1、加快推进重点项目。水泥窑协同处理生活垃圾项目年内完成土建施工和国外设备到货。加快推进与河北新四达公司合作开发永磁系列电机项目,9月份完成煤磨永磁直驱电机实验。空压机节能改造项目8月份完成节能效果评估工作,年内完成部分空压机改造项目。能源管理中心项目9月底前投入运行。皮带输送廊道和物料转运点环保密封项目及余热发电污水回收项目8月底完工。大名金隅混凝土公司要利用好旧城改造机遇,积极对接大名县政府,抓紧完成剩余21亩新征土地的权证办理工作,为早日完成企业搬迁改造做好准备。

2、着力推动企业智能化升级。积极推动企业“互联网+”等信息技术的建设与应用,逐步打造成智能生产、智能物流、智能管理、智能决策的智能化工厂。要抓紧论证实施金隅智能物流一卡通信息化系统,规范进出厂物流计量,实现生产信息统一集中化管理。加大EAM设备系统的开发和应用,建立设备档案,完善设备故障管理。坚持窑磨系统的技术革新改造工作,引进自动化控制系统,引进现代科技技术软件和设备,推动生产装备系统升级。商混板块快速实施商混ERP系统,进一步优化业务流程,实现“总部经营、各搅拌站生产”的管理模式。

3、加强技术创新和质量管理。加大科技投入,加快新技术、新工艺、新材料的应用和创新,从根本上提升企业的竞争实力。紧紧依托集团中央研究院现有科技成果和技术优势,缩短新产品开发时间,尽快转化成市场竞争力。金隅太行研发中心要担当起企业发展的责任,真正实现以技术突破引领企业发展,下设4个研究所要加快技术理论研究,充分发挥科技研发在产业融合、协同发展中的推动作用。建立研发中心科技人员与生产技术人员的双向交流机制,加快培养科技人才队伍。加快C80混凝土、半自密实混凝土等高性能混凝土的技术储备,做好试验数据积累、统计和分析工作。进一步强化质量风险防控意识,加强质量管理基础工作,深化产品质量全过程管控,确保不发生质量事故。


四、坚持科学治理,全面提升企业管控水平

1、进一步抓好基础管理工作。首先抓好设备管理。要继续加大窑磨系统密闭堵漏工作力度,降低设备能耗,提高设备运行效率。建立考核性强的设备巡检制度,大幅降低设备故障次数和故障时间。制定适合政策性停产限产的检修应急预案,科学开展检修工作,提高设备检修质量。成立设备运行状态诊断小组,及时分析判断设备隐患,确保生产稳定运行。其次是坚持依法合规治理。严肃劳动纪律,提高工作执行力;抓好制度落实,规范员工行为,提升管理水平;加强档案管理,做到各项工作善始善终、有凭有据,避免形成历史遗留问题。

 2、进一步加强内部控制。深入开展内控评价工作,完善内控工作的长效机制,有效发挥内控对企业运营的保障和支持作用。做好经济责任审计、经济效益审计以及专项审计工作,及时、真实地反映企业的经营状况。加强对公司资金使用审批小组、采购审查小组、市场监督小组等机构的管理,发挥其对公司各业务领域的监督作用,有效提升控制水平。

3、进一步深化财务管理。继续坚持资金集中使用,用足用好用活经济困难时期企业的资金优势。加大对“营改增”、资源综合利用及保险政策的研究,认真梳理因政策变化带来的影响,制定应对措施,及时进行调整,争取公司利益最大化。加强财务数据统计及预算管理工作,探索建立时时监控生产成本变化、采购价格变化、费用支出变化的数据模型,确保实现各项控降指标。

4、进一步加强应收账款管理。各销售单位要进一步增强甄别客户的能力,全面掌控客户资产、信誉、偿还能力等各方面信息,确保从源头上形成优良应收款。要规范合同管理,严格执行销售流程制度,做到有据可查、有法可依。资产保全部要全面掌控不良应收账款客户信息,按照分门别类、难易程度,创新应收账款清欠方式。加强与政府及财税部门的沟通,加大增值税退税回款力度。建立应收账款清收奖励激励机制,动员一切可以动员的力量清收应收账款。大名金隅混凝土公司要坚持打好“向坏账要效益”攻坚战,采取一系列稳妥措施清回坏账。

5、进一步加强人力资源管理。做好人力资源对标工作,进一步规范企业用工。落实人才培养、培训计划,组织开展各批次管理、技术及技能人才的培训活动,不断提升人力资源队伍整体素质。通过定岗定编、劳务派遣等各种方式确保企业用工总数、工资总额不增长。

 6、进一步抓实安全环保工作。继续坚持安全环保事故一票否决制度。严格按照市安监部门安全生产标准,对公司安全人员进行脱产式培训,提升安全管控水平。动态监控短期内整改不到位的安全隐患,采取必要措施,确保不发生重大安全事故。深入推进环境保护标准化建设,全面提升环保管理水平。加强对新版《大气污染防治法》的学习培训,提高员工环保意识。加大环保设备维护,建立环保设施档案和维修记录。加强现场环保检查和污染物排放监测,坚决杜绝发生各类环保责任事故。

五、坚持对外合作,加快资源整合

1、加强外部合作。要充分借助金隅冀东战略重组优势,加强与内外部企业合作,共同维护市场秩序,共同应对“新常态”下市场格局变化。各子公司和涉外单位要积极主动与政府相关部门的沟通协调,营造更加良好的政策环境,积极争取政策性补贴资金。做好苏丹项目扩大合作范围工作,确保效益稳定提升。邯山区/邯郸县金隅混凝土公司要通过邯郸市商混行业、建筑业的广泛认可,成立邯郸商混协会,掌控市场主动权,进一步提升企业盈利水平。

2、加强资源整合。加快推进矿山采矿权证办理工作,确保年内完成。要与各电厂、钢厂及个体经营者建立长期战略伙伴关系,掌控各种废弃物资源。矿山分厂要充分利用公司治理生态能力,加强与矿区国土局的沟通,加快整合尾矿资源。

同志们,实干创造未来,奋斗成就梦想。公司上下要深入贯彻落实集团一次、二次工作会议精神,严格按照公司党委的工作部署,大力弘扬金隅干事文化,进一步强化基础管理,加快优化升级、提升发展质量,为全面完成2016年各项工作任务,实现公司“十三五”良好开局而努力奋斗!



6#窑熟料库收尘改造

6#熟料库下三条有皮带输送机,分别是南洞皮带、中洞皮带和北洞皮带,专为7、8#水泥磨输送熟料,每条皮带都配有两个收尘器,上部的收尘负责收洞内皮带的灰,下部的负责收66.43皮带机尾的灰。上部收尘风量为11160m3/h,电机功率18.5kw,下部收尘风量8930m3/h,电机功率18.5kw,经分厂研究分析决定从中洞上部收尘引一根风管至66.43皮带机尾,停用下部收尘,这样就可以省去一台收尘的电费、维护费等,降低生产成本。

方案确定后,技术人员先对现场进行测量,落实方案的可行性,并绘制图纸。为了降低改造成本,改造用的风管不是买现成的,而是报钢板、在机修厂房卷制而成的。风管制作完成后,8月5日制成维修便开始施工,为了不影响熟料输送,维修加班到晚上9点,顺利完成改造。改造后,经过一段时间的运行检验不断改进,现在收尘效果良好,改造非常成功。

此次改造,省去一台收尘器,仅电费每年就可节约3万元。中洞的改造已经完成,随后还要对南洞、北洞进行改造,再省去两台收尘最大限度地节约成本,不折不扣地落实公司二次经济工作会提出的降本增效、节能降耗工作,为全面完成公司生产经营和利润指标不懈努力。

曹春辉

企村应友邻 患难见真情

7月19日的一场大雨,大水把新村通往村外的道路冲垮了。灾情发生后,我邯郸金隅太行立即组织人力物力展开道路灾后重建工作。因为洪水冲垮了道路的路基,首先要就垮塌路段进行清理,对路基损坏严重的路段进行破除,需要从新垫实路基,为此邯郸金隅太行矿山公司在正常生产的同时,抽出力量送去工程所需片石,为道路重建工程打下坚实基础。

正所谓“一方有难八方支援,天灾无情人有情。”邯郸金隅太行主动承担道路灾后重建工作,花费大量人力物力,争分夺秒建设道路,争取让新村的老百姓早日恢复生产生活。此次事件充分展现了邯郸金隅太行有限责任公司是一个有责任感的企业,是一个重视工农关系的企业。

2016年8月8日,峰峰镇副镇长王凯携手新村村委书记及村民给邯郸金隅太行矿山公司送来一面锦旗:“洪水无情人有情,患难之时伸援手”以表感激之情。水灾给我们带来了经济损失,却拉近了工农关系,让我们政企协力、工农携手,共创峰峰美好明天。


郭海超

集团第十五组夏季安全检查

根据集团公司[2016]35号文件精神,公司领导对此高度重视,仔细认真的进行了传达学习和落实,并责成相关部门按照集团文件要求,在开展好邯郸区域的各项安全检查工作外,把15片组的夏季安全检查工作安排落实好。

按照片组各单位整体工作安排,经协商沟通,本组检查时间为7月25日至7月28日,由本公司保卫部部长张毅任组长及各兄弟单位安全主管人员一行共9人,按照邯郸金隅—咏宁金隅—涉县金隅—陵川金隅—沁阳金隅—博爱金隅的顺序依次按照集团检查内容的要求,进行了巡回检查。

检查小组在各单位检查期间,严格根据检查要求,并结合夏季安全工作特点,重点对劳保着装、安全用电、消防设施等方面进行了检查,并认真进行了汇总、总结。使得在此次互查工作中,既找到了各单位存在的诸多不足,也发现了各自的突出优点,各兄弟单位取长补短,群策群力,提升了安全管理水平。

安全工作的提升永无止境,任何方面的优点都值得我们借鉴,此次安全巡回检查,即使找到不足,也是互相学习,希望由此能够使各单位安全工作更进一步,常抓不懈。

王伯轩

打基础  练内功

-----资产保全部主动开展岗位培训

 

近日,原商混资产保全部撤销,成立公司资产保全部。这就意味着公司赋予本部门更大的使命和责任,清欠的对象不仅仅是商混欠款,还包括其他不良债权的保全。

部门成立后,我们没有盲目的开展工作,而是先利用一周的时间认真研究制定出了《不良债权移交管理程序》和《诉讼及风险代理工作管理程序》并已下发。该程序的出台更加规范了不良债权清收管理,规范了不良债权的移交程序和标准,规范了诉讼及风险代理工作,最大限度地减少公司资产损失。

在制定程序的同时还不忘对新入部门的同事进行岗位培训,有效的利用岗位练兵的形式,在部门领导的带领下,认真学习了《合同法》及其相关的法律法规。

通过培训,大家把实际工作中的销售经验和理论基础充分的结合起来,纷纷表示会以更加饱满的热情投入到下一步工作中,利用合理合法的方式,最大程度的保护公司的利益。

冯超

扭亏为盈 金隅泓均站迎来新曙光

2016年,面对日趋激烈的市场竞争环境,金隅泓均站在公司领导的正确指导和帮助下不等不靠,积极出动出击,内部紧抓基础管理,外部摸索挖掘市场,经过三个月的“闭关”修炼,在生产经营和业务拓展上取得了较好的成绩,员工的精神面貌有了较大的提升,经营业绩也有了较大突破。7月份当月一举实现扭亏为盈,当月实现8万多元的盈利。利润虽是微薄,但是一分一豪无不体现金隅泓均人那默默承受、坚韧不拔、顽强拼搏的精神质。

自力更生、艰苦创业,环境建设登上新台阶。自5月份以来,在站长贾春锋的带领下,泓均站所有员工积极主动参与厂区环境建设,先后对厂区大门进得了修缮,对入厂通道两侧进行了绿化;对通行道路进行合理规划,发动职工修路硬化;对厂内闲置土地平整种植,对不完善的安全设施进行隐患排查在低洼处收集雨水、修缮鱼池;对设备进行了防腐、粉刷;对职工食堂进行了装修粉涮,保证了职工就餐环境。大多数工作都是在站领导的带领下,全体职工亲自动手完成的,一砖一瓦,一草一木都浸透着干部职工的智慧与汗水

节支增效、优化配比,经济效益有了新提升。与供应商开展拉锯式谈判,大幅度降低原材料采购价格科学化实施配比,在确保安全的前提下,有针对性的分类别制定混凝土配合比,最大限度降低成本密切跟综工地,做好技术服务,在混凝土出厂逐车确认的前提下,主动与施工单位人员联系,发放混凝土使用说明书,得到了客户一致好评。

小活不弃、大活不松,销售业务有了新突破。在困境中求发展、逆境中找机遇,努力扩大市场占有率。对待每一个客户,不管方量大小,都积极争取,坦诚相待,在加强与老客户沟通联系的基础上,及时掌握客户需求及行情变化,主动征求客户对工作的意见建议,不断提升服务质量,不断加大新市场的开发力度,从而拓展了市场规模,实现了的突破。

不卑不亢、坦诚以待,政企关系有了新发展。积极主动加强与当地政府的沟通联系,谋求合作共赢。通过日常工作检查、工作汇报等渠道,广泛宣传金隅企业的经营理念和社会责任,度假区政府领导对金隅商砼在辖区发展给予了高度认可和支持,期待企业在辖区发展壮大。

长风破浪有会时,直挂云帆济沧海。金隅泓均站将以英雄无畏的精神和壮士断腕的勇气锐意进取、迎接挑战,认真贯彻公司二次经济工作会议精神,夯实基础、筑牢根基,不断为公司发展壮大做出新的、更大的贡献。

冯秀丹


党群工作部

明确目标 强调危机

——苏丹项目部传达公司第二次经济工作会议精神

8月12日,苏丹项目部召开专项会议,贯彻传达公司第二次经济工作会议精神,引导项目部全体职工树立危机意识和责任意识,为公司在海外的持续发展贡献力量。

现阶段国内企业所面临的形势是前所未有的,全行业大幅亏损,水泥生产能力严重过剩,环保、节能等国家宏观调控政策约束更加严格。同时,苏丹项目部所在地阿特巴拉,其全国90%以上的水泥企业都布局于此。苏州中材、秦岭水泥等都曾在周边水泥企业Salam、Atbara等进行生产维护工作,但近两年都被业主解除合作关系,被虎视眈眈的印度、巴基斯坦等企业取代出局。

目前,我公司项目部是在苏丹仅存的中资水泥企业。在了解了目前的国内外情况下,项目部着重强调了以下几点内容:

项目部的长久存在是我们最大的追求目标在国内及海外市场如此严峻的条件下,增强使命感、危机感,坚持做好、做久苏丹项目部,让普通职工都有机会到苏丹来工作,是苏丹项目部的最大目标。因为对于一名普通职工,苏丹项目部的两年工作,会在很大程度上改善其生活状况,同时也可以给公司在一定程度上解决一些负担。鉴于此,落实好以人为本的实践行动,就体现在如何让项目部存在的更久远,让希望来苏丹的所有金隅太行职工都能够到项目部工作。因此,保证项目部的长久存在,就是经理部和广大干部职工的最大的政治任务。

获得业主信任是实现目标的必要条件业主的信任和理解,是我们存在的基本条件。首先,面对苏丹现场的特殊状况,项目部要求全体干部职工苦练“内功”,从内部着手,首先抓好基础管理工作,上下同欲,齐抓共管,夯实基础工作。其次,要求全体管理人员按照项目部制定的《管理人员标准》要求自己,在工作和生活中,为人正派,严于律己,敢于管理,工作积极主动,在身先士卒做好本职工作的同时,尤其是要求能将来自不同分厂的职工融合到一起,为苏丹项目部的工作奠定扎实稳定的基础。最后,项目部特别强调加强与业主的全方位沟通,要求大家在工作中和业主积极配合,对生产中发现的一些小问题不等不靠,主动出击,提升业主对我们的信任和好感。目前,业主现场经理层及Mass集团高层对金隅太行比较认可项目部要求全体成员珍惜来之不易的合作成果,脚踏实地,认真负责,为公司与Mass集团的进一步合作奠定扎实的基础。

和谐、文明的生活环境是干好一切工作的基础项目部在苦练技术“内功”的同时,反复强调与人为善是项目部第一要求。大家只有在开心的氛围下,才有可能用心工作,只有用心工作,才有可能将工作干好。就像项目部会议室墙上的标语要求的一样“待每一位同事如亲人,视每一寸空间如自家”,要求全体员工在生活和工作中,学会理解,学会妥协,包容他人的缺点,提高集体的凝聚力和感染力。

同时项目部远离祖国,职工们的人身安全是工作的重中之重。只有严格遵守项目部生产生活安全管理规定,正确督促引导职工的生产生活安全意识,才能切实保障项目部每一位职工的切身利益.希望每一位职工都能正确理解有关规章制度的意义,认真遵守,保障项目部每一位职工都能够在愉快的氛围中完成两年的工作任务,胜利回国。

最后,项目部经理武宠望强调,项目部的发展离不开公司领导的正确指导和项目部全体职工的共同努力。为了项目部做的更长久,走的更远,能让更多的职工受益到苏丹来工作,我们要以讲团结,讲大局的意识,增强紧迫感、使命感,严守规章制度,积极践行公司“走出去”的发展战略,用过硬的产品质量和优质的服务水平,促进企业海外项目的持续发展。

苏丹项目部   刘涵


新入职员工培训学习体会

今天,我像往常一样上班,突然接到了上面的通知,要去北京参加为期四天的培训,于是我在脑海中下意识的想到是多么无聊的培训,然而,几天下来,却大大改变了这一无稽之谈。

记得在去北京的路上,天气很热,坐车的人又多,连站的地方都没有,当时还抱怨了一路。然而一到培训基地,心中的郁闷瞬间就没有了,那里环境优美,设施齐全,最重要的还是人了,那里的工作人员服务周到,服务态度好,还有一起参加培训的人非常友好,有大学生、研究生、博士生还有海归。在那里,感觉就像在学校一样,甚至比在学校还要好。

参加培训的第一天,上午简单介绍了几位领导,之后便是重点讲解企业的发展战略、文化,下午便是拓展训练,虽然天气很热,但大家都坚持了下来,晚上便是讲解职场礼仪,分组研讨交流。第二天是先进事迹的交流讲座、优秀青年交流讲座,和阳光心态与高效执行力的讲座,晚上依然是职场礼仪的讲座。第三天是参观学习,参观金隅四大代表性基地,北京水泥厂、大厂工业园区(河北)、环球贸易中心和西山甲一号。最后一天是金隅文化的讲座。

在这几天的培训学习中,我们虽然很累,但我们学到了很多东西,而且是学校学不到的。首先便是礼仪礼节了,这礼仪礼节太重要了,之前自己也是略知一二,但现在对礼仪礼节有了全面系统的了解,了解到了许多自己不知道的东西,比如说,餐桌上的一些礼仪礼节,以对门为上;坐车时,以前为尊,领导开车时要坐前面,专职司机开车时坐后面;衣服着装上不能穿白袜子;坐姿要坐三分之二;行走要自然摆臂等,这些礼仪礼节系统而又复杂,极易被忽视,几天的培训,自己有了全面的了解,也掌握到了许多极易被忽视的细节。

其次是对企业的文化和发展战略有了全面的了解,之前自己经过多种渠道,对企业的文化和发展战略也有一定的了解,经过培训,自己了解到了许多东西,比如说,做人讲诚信、处事讲规矩、工作多干事;干事文化:想干事、会干事、干成事、好共事、不出事,他们相辅相成,共同构成了干事文化;发展思路是五个坚持、两个加快;发展理念是转型升级、开放融合、创新发展、共享成果;做有礼金隅人的六大基本原则:尊重、自律、适度、诚信、宽容、从俗。还有许多东西就不一一列举了,总之学到了许多东西,对企业有了更深入、更全面的了解和认识。

再次便是受先进事迹和优秀青年的感染,培训期间,许多优秀青年和领导都对自己的一些事迹发表交流和意见,比如李春知从主持人到安全员,公司员工赴北京参加公益活动等,一个个优秀青年和先进事迹摆在我们面前,他们深深的感染着每一个人,激励我们努力奋斗。

然后便是经过拓展训练,我们深深的认识到了团结的力量是不可战胜的,拓展训练期间,大家各抒己见,相互配合,共同完成了一个又一个的难题,最终出色的完成了任务,期间的一个个活动,都非常考验每个人的反应能力和团队能力,比如看图识字游戏,大家只有相互配合,才能完成。所以经过一系列的活动,大家共同认识到了团队的力量是不可战胜的。不仅活动如此,在平时的工作和生活中也是如此,一个人的力量是有限的团队的力量才算不可战胜的。

最后参观企业的四大代表性基地,我们深深被企业的实力和文化所吸引四大基地,不仅规模大,实力强,而且覆盖范围广,涉及多个领域。企业实力如何关键得看企业的文化,只有拥有优秀文化的企业,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,屹立于巅峰。

总之,这几天的培训非常有意义,我学到了许多东西,也认识了许多朋友,他们来自五湖四海,来自不同的岗位,各有各的特长,我们为了共同的目的聚在一起,将共同为金隅事业蓬勃发展贡献青春和力量

宋国庆

纪律教育在身边

纪律教育是个老生常谈的问题,可是又是个不能不谈的问题,古往今来在纪律上栽跟头的大有人在。上至国家级领导周永康、高级干部令计划、薄熙来,下到发改委能源局副司长魏鹏远及秦皇岛北戴河区供水总公司总经理马超群等等一系列的违纪违法事件,说明了一个问题,就是纪律教育的缺失,群众监督的缺失,甚至可以说是纪律检查部门的失职,这都是表面上的原因,究其深层次的原因,这些违法违纪的人心中少了一根弦,一根纪律的弦,一根党纪国法的红线,最终导致身陷囹圄,失去了自由。这些人大都是党的干部,其中有些还是党的高级领导干部,为什么会这样呢?

习主席强调,党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石,必须在严格的党内生活锻炼中不断增强。一些党员之所以在现实生活中出现这样或那样的问题,究其根本,就在于内德不修、心志不坚,导致党性缺失,心“软”体“弱”,精神“缺钙”,最终遭遇“外邪入侵”,染上“软骨病”。上述违法乱纪的人,恰恰是党性修养的缺失。造成这种现象的原因多数是由于这些领导干部往往在一个单位,或者一个系统、一个领域具有话语权,时间长了就成了一种习惯,养成一种“唯我独尊”的局面,心中就会放弃党性修养,渐渐就会忘记了当初的入党誓词,忘记当初入党为了什么。

《华严经》中的一句话我记得非常深刻:“不忘初心,方得始终”。想想那些受到党纪国法惩处的党员干部,许多并非入党之初就心术不正、动机不纯,而是疏于思想改造,日渐放松放纵,忘记了初心,丢弃了信念,违背了入党时的誓言。所以,只有常温“初心”,常用党章和入党誓词警醒约束自己,不断补充精神之“钙”、校正人生航向、加强党性修养,才能让自己始终保持先进性纯洁性。

我们党的“三会一课“制度其实就是非常好的一种教育方式,而民主生活会更是一种触及灵魂的方法,但是在很长一段时期,在很多地方都流于形式。近期在全党范围内轰轰烈烈开展的”两学一做“活动,就是为了让广大党员通过抄写党章的形式有助于重温党章,加深对党章的理解,促进党员加强党性修养,开展的非常及时,也是非常必要的。所以说我们的党员,尤其是领导干部应该感谢平时能在旁边提醒自己的人,我党的法宝:批评和自我批评永远不过时,是我们时刻警醒的有力武器。

我们大家可能对平时的一些批评,抱有敌意,其实大多数的批评并不是恶意的,来自领导和同事们的批评,有助于我们提高自己的综合素质,有助于我们在工作和生活中摒弃一些恶习。我们要通过学习党章党规和习主席系列重要讲话,提升应对复杂严峻形势的能力,增强抵御诱惑迎接挑战的底气,在学习中改造主观世界,修炼内心世界,摒弃私心杂念,努力培养共产党人忠诚、干净、担当的胸襟和操守。

党章刻画了合格党员的标准,明确了党员的权利和义务,既为我们履行职能使命、发挥党员作用提供了遵循,也为评判党性“纯度”、丈量品德“高度”提供了度量和标尺。学习党章就是要把党性修养当作共产党人的“心学”,真正使党纪党规入心入脑,强化看齐意识,坚持“吾日三省吾身”,经常“管理”心态、“打理”心境,正确行使党员权利,自觉履行党员义务,在学习党章、遵守党章中强党性、励品行、作贡献。

王昌俊

商混供应与销售的关系

商混站除了生产环节,还有供应与销售两个环节,今天销售员到供应学习,把供销两个部门联系在了一起,让我对两个部门的关系做了一个梳理。这两个部门还确实需要很好的沟通,反复的沟通才能把商混工作做到位。

销售之于供应

混凝土销量制约原材料价格    

销售没有销量,原材料就得停,供应商上不来量不挣钱,运输车辆不挣钱养不住车,会影响原材料价格;混凝土销量大,原材料需用量大,供应商才会重视,供应才有谈判优势,可以用量来压低原材料价格。

1、 销售回款制约原材料价格

销售回款好,对供应商付款就好,资金链不断,付款好,供应商利润低点也愿意做,原材料价格还能低。所以销售去给开发商谈合同时付款方式也决定销售价格。

2、 销售每天做好销售计划,有利于原材料准确进厂

销售员每天统计好工地的打灰量,及时通知供应部,尤其是遇到大方量混凝土或者特殊混凝土,销售有计划了,供应进料就有底了。

一、 供应之于销售

1、 原材料供应充足,对销售影响很大,巧妇难为无米之炊,必须保证原材料供应,才能生产出混凝土来,没原材料了还怎么打灰。我们的粉料仓容量大,骨料库存多,才能保证大方量混凝土不断供,销售员说起来才胆大,没有金刚钻怎么拦瓷器活。

2、 原材料质量好,才能混凝土状态稳定、质量好,我们的混凝土为什么比别人卖的价钱高,有一个原因是我们的原材料质量好,一是从源头找好料,二是试验室严格把关,三是企业内控标准高。高质量的原材料才能生产出高质量的混凝土,销售员出去谈判腰杆才硬。

3、 供应对原材料市场的把控和考察的信息要反馈给销售,比如原材料紧张不断上涨,就要告诉销售,和客户谈判就要考虑原材料涨价因素,适当提高销售价格。供应对于其他搅拌站原材料价格和库存的掌握可以让销售更加知己知彼,在谈判中掌握主动权。

4、 供应对于物料的变化及时与销售沟通可以让销售更明白如何与客户谈判,了解原材料的性能,使自己更专业。

5、 原材料价格低可以降低采购成本,增加混凝土销售的市场竞争力。

三、供应与销售相辅相成

   供应与销售必须相互沟通,勤于交流,相互支持,相互补充,使供应更好的为销售服务,提供物美价廉的原料,提高了销售混凝土的质量和状态,销售才能卖高价钱,更好的占领市场,销售回款好,又能降低供应应付账款,从而降低采购价格,形成良性循环,原材料市场的变化反馈给销售也可以使销售价格及时作出调整,这两个部门加强沟通很有必要。

                                                                         白建林

                                 

“纪律”——企业的航标


企业要求得生存和发展,必须在生产经营中坚持正确的方向和树立明确的目标。企业目标是企业行为的航标,是企业行为的动力源泉。企业提倡什么,崇尚什么,职工的努力就必须转向什么,“国内领先、国际一流”的企业目标,可以说是非常振奋人心,鼓舞士气,企业也是员工赖以生存的谋生地,谁不希望自己的企业强大?谁不希望自己的企业有声望?企业的目标给集团职工即像吃了“定心丸”又给大家提出了今后的努力方向及更高的要求。企业要跻身于先进企业之林,需要全体员工同舟共济,团结奋斗。

“精神”是人的高层次需要,也是人在改造社会,改造自然实践中的巨大动力。企业的发展靠的是什么?靠的是铁的纪律,纪律是一个集体的成员必须遵守的规章、条例的总和,是一个企业每位员工遵守秩序、执行命令、履行职责的行为规范。纪律是多种多样的,每个企业都有自己的规章制度这就是纪律。如:党的纪律、团的纪律、军队的纪律。

常言道:“没有规矩,不成方圆”报效国家,奉献社会是我们每一个中华儿女义不容辞的责任和使命,要知道纪律在企业生产经营中占举足轻重的地位。军队打仗靠的是什么?是铁的纪律,没有纪律谈何打胜仗。一个企业没有纪律谈何经营,有些员工说我们要“自由”试问:一支军队只有自由而没有铁的纪律怎么打胜仗!教书育人靠纪律,三大纪律八项注意,对新中国的建立起了很大的作用,这就是纪律的重要性。

遵守纪律是企业发展的重要保证,创造和谐社会靠什么来维持同样考纪律。企业的规章制度就是企业的纪律,要靠我们来维持。

谈起自由是我们个人追求的目标,我们各人都要正确的理解自由,适时地去追求,不受约束和限制的自由是不可取的。纪律是保护自由而又限制自由的一种约束剂,只有更好的遵守纪律才有更大的自由,绝对的自由反而会失去自由,而深陷泥潭。

“加强纪律性,革命无不胜”让我们在享受自由的同时来接受纪律的约束吧。

骤雨惊遥夜  百姓可安宁

----邯郸金隅太行驻魏县郝中村扶贫工作组8月5日雨夜防汛巡查纪实


今年的夏天对于邯郸来说是一个不寻常的夏天,一场接一场突然而至的大雨不仅给人民群众的人身财产安全造成了极大的损失,而且也正严峻地考验着每个党员干部的责任与担当,党性与作风。

进入7月份以来,邯郸西部山区因大雨相继发生洪涝灾害,广大党员干部严防死守,恪尽职守,最大限度地保障了广大人民群众的人身财产安全。并涌现出许多感人的事迹,广大人民群众和各级党委政府一道,在抗洪抢险防汛的同时,迅速展开自救,重建家园。

然而,进入8月份以后,邯郸的防汛形势依然严峻,东部平原地区在岳城水库等上游水库泄洪放水后,抗洪抢险防汛形势变得更加艰巨。

邯郸金隅太行驻魏县车往镇郝中村扶贫帮扶工作组按照上级指示,迅速投入到抗洪抢险防汛的工作中去,驻村工作组与郝中村两委班子全体立即联合召开防汛工作会议,要求全员24小时在岗,保持联络畅通,随时待命。

8月5日,周五,又迎来一个周末,天气预报今晚有大雨。驻村工作组组长、第一书记梅滏洲只好将计划回家检查身体的事情再次拖延。

8月6日凌晨三点零五分,年逾71岁的村支部书记郭凤堂被一阵激烈的雨声惊醒,他噌地一下从床上做起来,老伴被他吓了一跳。他起床,披衣,然后就去找雨衣,嘴里念叨着:我去王老太太家去看看,这么大的雨,可不能出事。郭书记说的王老太太叫王新珍,自己一个人住在三间旧房子里,东西两间都漏雨,就中间一间能住。讯期到来前后,工作组与郭书记三番五次到她家给她做工作,让她搬出去,和亲人一块住,并多次动员她的亲人做她的工作,可老太太就是不愿意搬,老太太已是71岁的人了,身体不太好,驼背很厉害,不愿拖累人,骨子里有“金窝银窝不如自己家的草窝”的老思想。

这件事一时成了郭书记的一块心病。今夜的雨听起来就有点吓人,看起来一时半会儿还没有停的意思。于是,他便起身,披衣,出门,摸索着往王老太太家走。可没走几步,膝盖深的水就把他冲得打了一个趔趄,差一点摔倒。毕竟 ,他也是71岁的人了,凌晨3点起来,天,这么黑;雨,又下得这么大;还有风。

这样一想,郭书记就返回来找了工作组驻地大门的钥匙,来到驻村工作组的门前,打开大门,抬头望见,屋里早已着了灯。待他走到屋前,发现屋门是开着的,工作组三个人都正穿着衣服在屋里坐着。原来,凌晨3点的时候,工作组组长、第一书记梅滏洲也想到了王老太太的事情,正准备起身去夜查住房情况。郭书记进门的一瞬间,4个人异口同声:原来都没睡着啊!

随即,4个人3盏灯,便冲进倾盆的雨中,此时,雨越下越大,雨衣已无法遮挡瓢泼的大雨,4个人瞬间成了落汤鸡。而此时此刻,镇长李振国、正科组织员王海林、人大副主席刘翠芳正在抗洪抢险防汛的第一线驻守,王海林打来了解汛情的电话。

王老太太家东边的路口水深路滑,已经无法通行,4个人只好绕道西口进,敲了半天门,灯光一亮,一声“谁啊”让4个人顿时松了一口气:王老太太没事!等王老太太开门后,向她问了房子的情况,她说:“没事,不漏雨,你们回吧,慢点走啊!”这时候,大家悬在心里的一块石头才终于落了地。

随后,又来到郭秀林家查看,确认安全后,才返回工作组驻地。

天微微亮时,工作组和村两委全体召开紧急会议开始沿街细细排查村内雨后受灾情况。并再次动员王老太太搬到安全的地方。经过镇党委郭永河书记、镇长李振国、人大副主席刘翠芳、包村干部杨淑芬出面做工作,并与民政等部门积极沟通协调,老太太才最终同意到敬老院暂住。

工作组与郭凤堂书记、包村干部杨书芬马不停蹄,即刻安排由工作组组长、第一书记梅滏洲亲自开车送王老太太起身去往敬老院。

雨后的小路,一路颠簸,终于把王老太太妥善安置好!而此时此刻已是中午2点多了,还没顾上吃午饭,每个人心里虽累,但充满快乐和欣慰!

一场大雨就这样倏忽而过,回去的时候路过漳河大桥,随后沿大堤泥泞而行,浑浊的漳河水奔流东去,水位似乎又上涨了不少,大堤上不断有巡查汛情的人来回走过。

2016年的夏天对于邯郸来说是一个不寻常的夏天,而对于郭书记、对于驻郝中村工作组来说更是一个不同寻常的夏天。

大雨不仅考验了大堤和大桥的安危,也考验了我们党员干部的党性和人心。

时间正是8月7日,正值立秋,夏天渐行渐远,洪水终将退去,洪水带走了这个夏天太多的记忆,愿以一首拙纪念念那个风雨交加的夜晚。

雨夜巡查

荷红仲夏月,蝉鸣烈日情;

骤雨惊遥夜,百姓可安宁!

披衣顶风雨,逆水暗中行;

扣门问乡亲,家中漏雨否?

邯郸金隅太行 赵剑军

《活法》读后感

《活法》阐述了世界企业五百强京瓷公司创始人--稻盛和夫先生的人生哲学,体现了作者的人生观和价值观,有几点对我的启发很大。

首先,常怀利他之心,坚持从原理原则出发思考问题,把工作当成一种修行。作者阐述了自己的人生方程式:人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。热情可以弥补能力的不足,很多平凡的人凭借自己对工作的热爱,做出了不平凡的业绩。在日常工作中,我们可以提升自己的知识储备和经营积累,进而提高能力。思维方式是具有方向性的,是我们要坚持的原理原则,做有益于社会,有益于他人的事情,思维方式就是正值,我们的工作就能得到组织和社会的认可,我们自身的人生境界得到提高;反之,如果把自己的热情和能力用到损人利己事情上,思维方式就是负值,就会像希特勒那样给人类带来灾难。

第二,乐观构想、悲观计划、乐观实行。这是一个方法论,在做一件项目性工作时,必须抱有乐观的心态,想象工作完成后的景象,激发灵感,激励自己,所谓“不可能”,只是现在的自己不可能,对将来的自己而言那是“可能”的。应该用这种“将来进行时”来思考;制订计划时,必须怀有一个“悲观”的心态,设想各种风险,慎重分析,周密计划,并有处理各种应急状况的方案;在实行计划时,往往会遇到很多困难,一些意志不坚强的人会打退堂鼓,这时需要鼓起勇气,用乐观精神激励自己,试想当年工农红军如果没有革命乐观主义精神,怎么会有震撼世界军事历史的两万五千里长征,怎么会有后来的新中国。

第三,体验重于知识。要想掌握一项技术、一种理论,光看理论知识是不够的,必须切身处地的去做,才能融会贯通,所以,专家、音乐家、科学家、医生,这些职业都是长期实践的结果,许多科学理论都是在不断实践的基础上形成的,没有经过实践验证的理论,只能是空想。一个人只有兢兢业业,精益求精,踏实干事,摒弃“纸上谈兵”的陋习,才能掌握很多经验和知识,成为本领域的专家,为社会做出更大的贡献。现在集团大力弘扬“干事文化”,传承工匠精神,实际上就是这个道理。

第四,拼搏在当下这一刻。一些人喜欢给自己设定远大的目标,却没有一天脚踏实地的努力,最后只能吞下失败的苦果。古代先贤已经给我们指出了做事的逻辑:修身,齐家,治国,平天下。只有每天脚踏实地,兢兢业业,三省吾身,这样日复一日,长期积累,能力才会不断增强,目标才能不断实现;抓住当下,才能抓住未来。

从《活法》的阅读中,我得到了许多关于世界观和方法论的启发,以上只是几个印象最深的感触,作者对信仰的坚守,对理想的热情,给予我的是一笔宝贵的精神财富。

张鹏举

                                                

“战士”缩影

今年雨水比往年更大、更急些,随着汛期的到来给我们采购部门带来的压力不仅仅是安排原材料进厂,更多的原材料合理储备、环保等工作。这就要求我们自己攻坚克难,想办法,自己解决问题。正是这样我们才能看见这样一群“战士”。大雨稍歇,就是在7月22日-8月5日先后供应部的“战士”大队人马又浩浩荡荡地开往了战场的前线。

对于我们来说就是一场没有硝烟战争场,“敌退我进,敌进我退”一场游击战即将拉开序幕。战斗情况是复杂的、多变的,我们经常要因地制宜,伺机而动,看“钢渣库的战场”敌人正向我们利用“干粉、扬尘、”的毒害性武器向我们冲来。针对如此情况,这群“劳动战士”早已是胸有成竹,抱着必胜的希望。看大家的装备,“防毒口罩、防尘帽、草帽、一身军装、子弹头钢枪、带毛的扫帚”样样齐全。有人负责清扫、有人负责收堆、有人负责装车,真是一气呵成。仅仅30分钟结束战斗。整个钢渣库前,卫生已是焕然一新,不费丝毫全歼敌军。

随着一声“军令”转战原煤战区”。大家毫无疲惫,留小股分队收拾战场,其余全部开往原煤战区。接下来的任务是清扫全部被冲到路上的煤泥,以及做好再次被冲走的防汛工作,尽最大努力减少我军的经济损失。同志们装备齐全,脚踏军靴,为提升武装力量,特地增加了“豹子头式战地雪钎”。大家分工有序,说干就干。有的清扫煤泥,有的做防汛战壕。你撑开袋子,我铲煤、送煤,放倒,整个流程一气呵成。在整个战斗的过程中,同志们不时的交流着煤场战斗的技巧和经验,女同志总结水泥袋子拆开的技巧,男同志互相炫耀自己装煤和送煤的力量和手法,还互相小竞争一下,搞得是不亦乐乎。终于历经两个多小时,煤场防护战斗结束了,同志们看着自己用水泥袋子摆出来的一字长蛇阵,和清扫干净的场地。满意的擦了擦脸上的汗水。最后部里领导下达命令:收队,撤退。就这样我们供应部全体指战员又在公司环保工作战役中,取得了一次小小胜利。

张自力

浪漫七夕  相约公主湖

8月9日,农历七月初七,是中国神话传说中牛郎、织女鹊桥相会的日子。在这诗情画意的浪漫节日,邯郸金隅太行团委组织30余单身男女青年馆陶县公主湖开展七夕联谊交友活动这已经是公司团委连续七年举办七夕交友活动,之前已经有32对男女青年成功牵手。

俊男靓女相在公主湖畔,感受千百年积淀而成的“馆陶公主”历史文化,追寻馆陶公主与驸马的那段悲欢爱歌。同时,也让公主湖见证男女青年即将收获的美好爱情。“缘分一线牵”、“花落谁家”、“慧眼识珠”、“踩报纸”等节目众彩纷呈,一次次把活动推上高潮,让彼此之间多了一份默契,也唤起了青年男女们那颗激情荡漾,蠢蠢欲动的心。

活动过后,大家共同参观了馆陶县著名的“羊洋花木小镇”和中国十大美丽乡村——寿东村“粮画小镇”,并亲手体验制作粮画,男女们两两结组,相互配合,“我耕田来你织布,我抹胶来你粘画”,经过一个多小时的精心制作,一幅幅精美的粮画展现在大家面前。

幸福的时光总是过得很快,转眼就到了活动的最后一个环节“爱情终决选”主持人把承载着爱情希望的小卡片发到每个人手中,大家谨慎又激动地填写好自己钟爱的另一半人的姓名,经过统计,有对幸福男女成功牵手。他们手捧鲜花向自己的“爱人”表达爱意,脸上隐藏不了甜蜜的微笑,这一温馨幸福的场面也令在场的所有人羡慕,大家也奉献出热烈的掌声为他们祝福。

党群工作部

一牵手就是一辈子


那还是儿时的一天,在孙庄矿一个十字路口,车水马龙的很是热闹。这时,路边走来一对老夫妻,男的径直横穿马路向对面走去,待老妇人回过神来时男的已经穿过马路一半,顿时,原本平静的老妇人变得焦急不安,一边埋怨男人的不注意安全,一边快步向男人靠近过去,这时男人头也没回,伸出手握住了老妇人的手,就这么牵着往马路对面走去,在夕阳的投射下,拖出长长的背影。

如今,笔者已是而立之年,但当时他们紧握的双手,一直深深的打动着我的心,因为他们无意的一次很是平常的牵手,却是中国普通老百姓伟大爱情的最好诠释。

默默牵手,与子偕老。世间最美的风景,亦不过如此,像两棵独立的菩提树,生着连理枝,枝叶在阳光下怒放,然而其根也在地下相互纠缠相互扶持。风也罢,霜也罢,也罢,冰也罢,牵着手,每一刻都是如此的温馨美好,每一刻都动人心弦,仅仅是紧紧握住你的手,什么话也不说,慢慢地陪你走过今生。

默默牵手,与子偕老。每个人都希望自己能和爱人有这样的结局。执子之手,与子谐老,用十指相交,让温暖幸福传递在彼此的手心,让温暖幸福通过彼此的手心传递进彼此的内心。牵手,正是因为着你的爱,因为着你的梦,所以悲伤着你的悲伤,幸福着你的幸福,因为路过你的路,因为苦过你的苦,所以快乐着你的快乐,追逐着你的追逐……

默默牵手,与子偕老。与我的那个他第一次牵手,是在2006年的春天,心中的羞涩和幸福无以言表,那天的元宝山是最美的。如今,我们的儿子已经茁壮成长为一个小伙子了。从相识、相知,到相爱、相伴,我们已牵手十余载。时间可以冲洗掉一切,但有些东西是恒古不变的。在未来的日子里,他的手和我的手,就这样紧紧地攥着,走过春,路过秋冬;就这样紧紧地攥着,直到满脸褶皱,白发苍苍;就这样紧紧地攥着,经历风雨,共享彩虹;就这样紧紧地攥着,一路相伴,共同编制人生旅途中一幅幅幸福画卷。

商混财务部 范剑婷 

相信自己 成长需要勇气

大地从头再来的时候,恰逢春天。

漆黑的泥土下,一粒饱满的种子,沉睡了整整一冬,它开始向往阳光了。历经冬雪的桎梏,历经破土的疼痛,在春寒料峭的春天里,一粒种子吐露了一点新绿。阳光把新绿一节节地拔高,再掰开成无数的新绿。当然,这样的成长很痛,需要勇气。

一株枯萎的小草,只要它一息尚存,就会冲破掩埋它的薄冰,摇曳在陡峭的山崖。那孤零零的树的躯干,只要根须还暖,就可以枯木逢春。被寒冬洗劫一空的大地,只要信仰还在,就可以被一缕春风叫醒。过去的蛰伏,只为今天的奋力一搏;曾经的残缺,只为完美地站在春天之上。

冬去春来,不管是直耸云天的高贵楠木,还是紧贴地面的卑微苔藓,还是飘忽不定的神秘细菌,它们从未抱怨过冬季,也从未错过春天,它们只知道让生命之花极致绽放。即便下一季是酷暑、是寒冬,也不言不语、无怨无悔、处之泰然。

一拨一拨的寒流夹着雪花接踵而至,一次又一次地摧残着新生的生命,可和那些生命的向往相比,又算得了什么呢?

草木如此,人亦要如此。

没有母亲孕育的痛苦,又哪有呱呱落地婴儿;没有摔倒过,又哪能够奋起奔跑;没有绝望的失败,又哪有快乐的成功;没有青春的伤口,又哪有人生的疤痕;没有经历过恨的苦,又哪会收到甜的爱……

我们几乎每一个人,总有可能会一段坎坷的经历,对谁来说,应该都是如此的。其实在我们的人生历程中,有许多的记忆都是在坎坷中产生的,它们往往是经典无比的,以至于许久过去了,我们还不忍心把它抛弃。回忆是一个过程,看看那一瞬间,自己是如何从那些艰苦的岁月里走出来的,就拥有了一片海阔天空。

学会看待困境。困难之所以让我们难以忘怀,其中有着它本来的意义,任何的生命,喧嚣的,还是宁静的,没有经过苦难的磨练,是始终无法成长的。

其实谁都想拥有一帆风顺的生命,不过那似乎太过于平淡了。生活之中我们讲究平淡,需要在一片沧海之中,慢慢的寻寻觅觅,直到发现了什么样的位置,最适合自己灵魂的栖息所,最容易听到心里最真切的声音。那是心灵的平淡,并不是所有的人都能做到平淡的,平淡需要对人生有一定的认识和悟性。也只有经过苦难的人,才能意识到平淡的韵味,那样的生活如同品茶一样,就是一种道。

生命往往是需要品茶的,只有学会品茶的人,生命才会与其他的人完全不同,光说悟性,就要高了许多。品茶,品的是茶的芬芳,生活,活的是其中的韵味。并不是所有的人,都认为茶是用来品的,还有些人认为茶无所非咖啡类的饮品,是生活的一种享受。我觉得茶跟咖啡不同,茶除了是一种艺术,还是一种道;咖啡就只是一种艺术。善于为道而思考的人,喝茶总要讲究速度,不是很快,而是很慢,茶像人生,是需要细细的品的。

我们的生命总有过度的时候,过度的时期常有孤独相伴。害怕孤独的人,总是逃避这一时期,认为所有的苦难都经历了,人生真的是很悲剧,殊不知自己一直处于孤独之中。有的人看待人生,不把主观的思想放在主要位置,他们相信一切皆有宿命。既是你的苦难,命运自有他的安排。这世界里的一切,只要是存在了的,总有存在的理由。

生命是有限的,而追求是无限的;痛苦和感伤往往是不期而遇的,而美好和快乐则是需要寻找的……生命是一方田地,在于自己的播种,播下一种心态,会收获一种思想;播下一种思想,会收获一种行动;播下一种行动,那收获的果就等你采摘了……

所以,我喜欢这么几句话:“在这个世界上,有许多事情是我们难以预料的。但是,我们不能控制际遇,却可以掌握自己;我们无法预知未来,却可以把握现在;我们不知道我们的生命到底有多长,却知道我们该怎样选择生活;我们左右不了变化无常的天气,却可以适时调整我们的心情……”

每个人都渴望取得成功,但是否想过:什么是成功?

怎样才能成功?为什么要成功?……也许真的找不到答案。成功正如幸福一样,是一种内心的感受,在追求的同时,需要自己的体验才能感受的到。

成功其实是追求自己生命的内涵,追求自己的内心,使自己的人生不断丰盈和变得坦然。

相信自己,相信未来。再苦再难,只要理想还在,总会找到希望的光明。向前一步,再向前一步,不管前面是苦涩是甜蜜,是困顿是豁然,但只有向前一步才是新的一步,才可以接近理想,才能让希望在春天里恣意绽放。

只要活着,每天都会是新的起点,每天都会有希望。请认真对待你的每一天,因为每一天,都是你余下生命里的第一天。

刘轩  

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